{"id":3444,"date":"2021-11-29T16:58:36","date_gmt":"2021-11-29T19:58:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bsspce.com.br\/blog\/?p=3444"},"modified":"2021-11-30T08:37:02","modified_gmt":"2021-11-30T11:37:02","slug":"mercado-internacional-x-mercado-domestico-uma-analise-relevante-para-insercao-de-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bsspce.com.br\/blog\/mercado-internacional-x-mercado-domestico-uma-analise-relevante-para-insercao-de-empresas\/","title":{"rendered":"Mercado Internacional x Mercado Dom\u00e9stico, uma an\u00e1lise relevante para inser\u00e7\u00e3o de empresas"},"content":{"rendered":"

\"Mercado-Internacional-x-Mercado-Dom\u00e9stico,-uma-an\u00e1lise-relevante-para-inser\u00e7\u00e3o-de-empresas\"<\/p>\n

Pode tra\u00e7ar uma estrat\u00e9gia de participa\u00e7\u00e3o em feiras internacionais e at\u00e9 ingressar em projetos de exporta\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia Brasileira de Promo\u00e7\u00e3o \u00e0s Exporta\u00e7\u00f5es \u2013 APEX. Independente do caminho escolhido alguns pontos de aten\u00e7\u00e3o n\u00e3o podem ser esquecidos:<\/p>\n

    \n
  1. Realize processos que suporte perder. Comece devagar, pois se tudo der errado, a empresa suporta;<\/li>\n
  2. Realize um Business Plan e pesquise os mercados alvo;<\/li>\n
  3. Aprenda com cada processo;<\/li>\n
  4. A complexidade e os riscos aumentam \u00e0 medida em que a empresa tamb\u00e9m aumenta sua atua\u00e7\u00e3o internacional;<\/li>\n
  5. Capacite-se tecnicamente;<\/li>\n
  6. Cada negocia\u00e7\u00e3o faz sua pr\u00f3pria exig\u00eancia, esteja preparado;<\/li>\n
  7. Mude a cultura da empresa que certamente ter\u00e1 muito da vis\u00e3o de mercado dom\u00e9stico;<\/li>\n
  8. Envolva as diversas \u00e1reas da empresa que v\u00e3o se relacionar com a importa\u00e7\u00e3o ou exporta\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
  9. Quebre paradigmas;<\/li>\n
  10. Desenvolva procedimentos dos mais diversos em cada etapa do processo;<\/li>\n
  11. Conhe\u00e7as os riscos do neg\u00f3cio e, com isso, torne-se capaz de tomar decis\u00f5es o mais depressa que puder em situa\u00e7\u00f5es que demandar a\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ol>\n

    Certamente as diferen\u00e7as entre atuar no mercado dom\u00e9stico e no mercado internacional n\u00e3o ser\u00e3o surpresas para a empresa que buscar se inserir no com\u00e9rcio internacional. Mas vale destacar algumas delas sem, no entanto, esgotar esse assunto:<\/p>\n

      \n
    1. Varia\u00e7\u00e3o cambial;<\/li>\n
    2. Carga tribut\u00e1ria;<\/li>\n
    3. Controle de fluxo financeiro;<\/li>\n
    4. Capacidade de atendimento de demanda;<\/li>\n
    5. Requisitos administrativos como licen\u00e7as;<\/li>\n
    6. Capacidade de negocia\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n

      E como lidar com tudo isso? Ser\u00e1 que a empresa \u00e9 capaz de manter isso tudo na cabe\u00e7a e se preparar para qualquer situa\u00e7\u00e3o desafiadora? Percebe-se que os fatores mencionados acima se relacionam n\u00e3o somente \u00e0s pol\u00edticas de com\u00e9rcio exterior, mas tamb\u00e9m \u00e0 capacidade empresarial. Portanto, quem pretende iniciar-se no com\u00e9rcio internacional precisa preparar seu planejamento com base em informa\u00e7\u00f5es consistentes, se fizer isso, vai dar um passo enorme rumo ao sucesso.<\/p>\n

      Ningu\u00e9m deve acordar numa manh\u00e3 linda de sol, sentir-se atra\u00eddo pelo mercado chin\u00eas e sair importando por exemplo, achando que vai lucrar na semana seguinte. O com\u00e9rcio internacional n\u00e3o \u00e9 um bicho pap\u00e3o, mas tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 para amadores. Sim, \u00e9 poss\u00edvel de se realizar e lucrar muito com esse mercado.<\/p>\n

      O objetivo em se conhecer as diferen\u00e7as entre o mercado dom\u00e9stico e o mercado internacional deve ser buscar, sempre que poss\u00edvel, o equil\u00edbrio nas rela\u00e7\u00f5es comerciais entre fornecedores e seus clientes, a fim de promover uma rela\u00e7\u00e3o comercial s\u00f3lida e que traga os resultados esperados numa rela\u00e7\u00e3o ganha-ganha, contribuindo para uma rela\u00e7\u00e3o comercial duradoura e de fidelidade.<\/p>\n

      N\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil uma empresa fazer-se entender fora do Brasil, sobretudo quando o assunto \u00e9 a complexa gest\u00e3o tribut\u00e1ria brasileira, afinal, at\u00e9 n\u00f3s mesmos precisamos ter muita aten\u00e7\u00e3o para entender sobre o ICMS, a substitui\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria, PIS\/PASEP e COFINS e o regime monof\u00e1sico.<\/p>\n

      Ao estudar e refletir sobre esses relevantes pontos de aten\u00e7\u00e3o, as empresas ser\u00e3o mais eficientes na administra\u00e7\u00e3o e gerenciamento de suas cadeias e suprimentos internacionais e v\u00e3o controlar de maneira mais eficiente as etapas operacionais ao longo de seus processos de importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o. Ainda ser\u00e3o capazes de conhecer os reais motivos que levam clientes a demandarem produtos e\/ou servi\u00e7os de com\u00e9rcio internacional e, quando identificar esses motivos, poder\u00e3o ofertar valor agregado que seja percebido e valorizados pelos parceiros internacionais.<\/p>\n

      A observ\u00e2ncia das quest\u00f5es que tratam das diferen\u00e7as entre o mercado interno e o internacional contribui para que a empresa brasileira seja mais competitiva e capaz de produzir e comercializar produtos e servi\u00e7os superiores aos da concorr\u00eancia em pre\u00e7o e qualidade.<\/p>\n

      Destaco ainda que a empresa que pretende alcan\u00e7ar seu mercado internacional tem por obriga\u00e7\u00e3o conhecer as pol\u00edticas de com\u00e9rcio exterior brasileiro, pilares essenciais na constru\u00e7\u00e3o do planejamento da importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o que sustentam as decis\u00f5es sobre a internacionaliza\u00e7\u00e3o e preparam a empresa para responder sobre as dificuldades que norteiam a atua\u00e7\u00e3o no com\u00e9rcio internacional.<\/p>\n

      Se voc\u00ea gostou deste artigo, confira tamb\u00e9m: o comercio exterior como negocio para empresas dos mais diversos setores<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      V\u00e1rias s\u00e3o as possibilidades estrat\u00e9gicas que a empresa brasileira pode adotar em seu processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o, seja na importa\u00e7\u00e3o, seja no vantajoso mercado de exporta\u00e7\u00e3o. \u00c9 poss\u00edvel adotar como estrat\u00e9gia inicial com parceiros mais pr\u00f3ximos. N\u00e3o me refiro a proximidade geogr\u00e1fica, mas sim proximidade cultural, idiom\u00e1tica, pa\u00edses cujas barreiras n\u00e3o tarif\u00e1rias, a legisla\u00e7\u00e3o e a burocracia n\u00e3o fa\u00e7am da importa\u00e7\u00e3o ou da exporta\u00e7\u00e3o uma experi\u00eancia ruim. H\u00e1 empresas que se iniciam no com\u00e9rcio internacional at\u00e9 sem querer, acredite eu j\u00e1 presenciei isso.<\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":3450,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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