{"id":4468,"date":"2023-10-05T15:40:39","date_gmt":"2023-10-05T18:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bsspce.com.br\/blog\/?p=4468"},"modified":"2023-10-05T16:44:59","modified_gmt":"2023-10-05T19:44:59","slug":"a-filosofia-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bsspce.com.br\/blog\/a-filosofia-kaizen\/","title":{"rendered":"A filosofia Kaizen"},"content":{"rendered":"

Hoje melhor que ontem; amanh\u00e3 melhor que hoje. Essa \u00e9 a filosofia kaizen que, em japon\u00eas, significa aprimoramento cont\u00ednuo.<\/p>\n

Tem sido utilizada pelas empresas japonesas com grande \u00eaxito. Mas seu alcance n\u00e3o se limita apenas ao mundo empresarial<\/a>. \u00c9 um conceito que pode ser aplicado a nossa pr\u00f3pria vida. Na pr\u00e1tica, consiste de 5 passos, que ganharam o nome de 5 Ss<\/strong>, devido aos seus nomes em japon\u00eas:<\/p>\n

01. Senso de utiliza\u00e7\u00e3o<\/strong> (Seiri);<\/p>\n

02. Senso de organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> (Seiton);<\/p>\n

03. Senso de limpeza<\/strong> (Seiso);<\/p>\n

04. Senso de padroniza\u00e7\u00e3o<\/strong> (Seiketsu);<\/p>\n

05. Senso de disciplina<\/strong> (Sheitzuke).<\/p>\n

Senso de Utiliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O senso de utiliza\u00e7\u00e3o diferencia o necess\u00e1rio do desnecess\u00e1rio. Por exemplo, procuro retirar do meu escrit\u00f3rio qualquer coisa que possa me distrair. Consiste em verificar todas as ferramentas e materiais necess\u00e1rios para um certo tipo de trabalho. Todo o resto \u00e9 guardado ou descartado. Reduz os obst\u00e1culos a realiza\u00e7\u00e3o de nossas tarefas.<\/p>\n

Senso de Organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O senso de organiza\u00e7\u00e3o se refere \u00e0 ordem das ferramentas e materiais que ser\u00e3o utilizados. No meu caso, deixo em cima de minha mesa apenas os livros que utilizarei durante uma jornada de trabalho. Colocando ferramentas e equipamentos onde ser\u00e3o utilizados, conseguimos eliminar movimentos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n

Senso de Limpeza<\/strong><\/p>\n

O senso de limpeza: manter o mais limpo poss\u00edvel o nosso local de trabalho. \u201c\u00c9\u00a0a elimina\u00e7\u00e3o da sujeira sob todos os aspectos, incluindo a boa preserva\u00e7\u00e3o dos equipamentos, ambiente de trabalho limpo,, com agrad\u00e1vel sensa\u00e7\u00e3o de bem-estar e elimina\u00e7\u00e3o de estoques desnecess\u00e1rios\u201d (tuliomartins.com.br).\u00a0Nas empresas japonesas a limpeza \u00e9 uma atividade cotidiana. No fim de cada jornada limpa-se o ambiente e tudo \u00e9 recolocado em seus devidos lugares. Dessa forma, torna-se mais f\u00e1cil localizar o que \u00e9 essencial. A limpeza deve ser considerada como parte do trabalho e n\u00e3o como uma atividade a ser realizada quando as coisas estiverem sujas e fora do lugar.<\/p>\n

Senso de Padroniza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O senso de padroniza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de incluir uma rotina de limpeza, revis\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, inclui cuidados com a apar\u00eancia e a sa\u00fade dos colaboradores. Como escritor, passo longas horas parado, lendo e escrevendo, portanto, \u00e9 essencial que eu dedique uma parte do dia\u2014aproximadamente uma hora e meia\u2014aos exerc\u00edcios f\u00edsicos. \u201cAbordando o\u00a0aspecto da sa\u00fade<\/strong>, dois pontos s\u00e3o importantes. Sobre a apar\u00eancia f\u00edsica alguns\u00a0cuidados com cabelo, barba e unhas<\/strong>\u00a0s\u00e3o importantes.\u00a0Roupas e sapatos<\/strong>\u00a0<\/b>que condizem com o\u00a0meio empresarial s\u00e3o necess\u00e1rios para a\u00a0passagem de credibilidade<\/strong>. Ademais, a\u00a0<\/b>sa\u00fade f\u00edsica<\/strong>\u00a0tamb\u00e9m \u00e9 importante\u201d (quimicajr.com.br).<\/p>\n

Senso de Disciplina<\/strong><\/p>\n

Por \u00faltimo, devemos contemplar o senso de disciplina<\/a>. Durante a semana mantenho, na medida do poss\u00edvel, a rotina de ir \u00e0 missa, exercitar-me e escrever. Disciplina inclui o compromisso moral, mental e f\u00edsico de executar os quatro passos anteriores. Manter o nosso ambiente tanto de casa quanto de trabalho apenas com o necess\u00e1rio, bem-organizado e limpo \u00e9 essencial. E, para aumentarmos nosso pique, precisamos de estar constantemente investindo na padroniza\u00e7\u00e3o de nossas atividades, assim como em nossa sa\u00fade emocional, espiritual, mental e f\u00edsica.<\/p>\n

Em suma, o kaizen brotou da sabedoria milenar japonesa e se espalhou pelo mundo como uma forma de agir que estimula n\u00e3o s\u00f3 a produtividade, mas tamb\u00e9m uma excelente qualidade de vida. Destru\u00eddos depois da segunda guerra mundial, os japoneses\u2014seguindo \u00e0 risca essa filosofia\u2014conseguiram, n\u00e3o s\u00f3 reconstruir o seu pa\u00eds, mas tamb\u00e9m tornar-se uma das na\u00e7\u00f5es mais pr\u00f3speras do planeta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hoje melhor que ontem; amanh\u00e3 melhor que hoje. Essa \u00e9 a filosofia kaizen que, em japon\u00eas, significa aprimoramento cont\u00ednuo. Tem sido utilizada pelas empresas japonesas com grande \u00eaxito. Mas seu alcance n\u00e3o se limita apenas ao mundo empresarial. \u00c9 um conceito que pode ser aplicado a nossa pr\u00f3pria vida. Na pr\u00e1tica, consiste de 5 passos, …<\/p>\n

A filosofia Kaizen<\/span> Leia mais \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":71,"featured_media":4469,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"yoast_head":"\nA filosofia Kaizen - BSSP Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hoje melhor que ontem; amanh\u00e3 melhor que hoje. 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Souk dedica-se a injetar doses maci\u00e7as de otimismo nas equipes e organiza\u00e7\u00f5es de prest\u00edgio no Brasil e no Exterior como: Mitsubishi, GE, Rede Accor, Conselho Federal de Administra\u00e7\u00e3o, Associa\u00e7\u00e3o Empresarial do Algarve, Centro de Apoio e Cria\u00e7\u00e3o de Empregos de Portugal, Unimed, Banco do Brasil, Bradesco, Unibanco, Telemig, Cemig, Localiza, RM Sistemas, entre outras.\",\"url\":\"https:\/\/www.bsspce.com.br\/blog\/author\/omarsouki\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"A filosofia Kaizen - BSSP Blog","description":"Hoje melhor que ontem; amanh\u00e3 melhor que hoje. 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